熊彼特创新模型Ⅱ：企业家主导型模型
熊彼特认为，创新是把一种生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，并通过市场获取潜在的利润的活动和过程。熊彼特提出的创新包括五方面的内容：引入一种新产品；引入一种新的生产方法；开辟新市场；获得新的原材料；实现一种新的组织。
创新是一种创造性的毁灭。这里的毁灭是指一批企业在创新浪潮中被淘汰，其生产要素被重新组合。不断创新、不断毁灭，一些企业在创新中发展了，另一些企业被淘汰了。
熊彼特指出：创新的实现具有一定的途径，即创新具有其特定的实现过程。熊彼特关于创新实现途径的思想被归纳为熊彼特创新模型Ⅱ（见上图）。在熊彼特创新模型Ⅱ中，熊彼特特别强调了企业家推动创新，因此我们把它称为企业家主导型模型。
这个模型的特点是：第一，在企业和现有市场外部，存在着与科学技术新发展相关但未进入应用的科学技术发明；第二，企业家意识到应该把这些发明引入生产体系，实施创新，这种冒险行动是一般资本家或经理不敢争取的；第三，一旦一项根本性的创新成功实施，将改变现有市场和生产结构，创新者将获得短期的超额垄断利润，但随后会因大量模仿者进入而削弱。
熊彼特模型Ⅱ特别强调大企业尤其是垄断型大企业在创新中的作用。他认为：与完全竞争相比较，垄断型大企业更有利于创新。
这个模型的特点是：第一，在企业和现有市场外部，存在着与科学技术新发展相关但未进入应用的科学技术发明；第二，企业家意识到应该把这些发明引入生产体系，实施创新，这种冒险行动是一般资本家或经理不敢争取的；第三，一旦一项根本性的创新成功实施，将改变现有市场和生产结构，创新者将获得短期的超额垄断利润，但随后会因大量模仿者进入而削弱。
熊彼特模型Ⅱ特别强调大企业尤其是垄断型大企业在创新中的作用。他认为：与完全竞争相比较，垄断型大企业更有利于创新。