首页» 课程资源» 名家讲堂

孙子兵法与企业经营

来源: 好大学在线    责任编辑: mzx    添加时间:2014-09-03 05:42:00    点击数

学校:新竹交通大学(台湾)
 
教师:虞孝成。

    虞孝成博士目前為台湾国立交通大学科技管理研究所教授。虞教授1981年於美国乔治亚工学院取得工业暨系统工程博士后曾於美国康泰尔通讯顾问公司担任顾问师,1985年於贝尔实验室担任研究员。自1992年於国立交通大学科技管理研究所担任教授迄今,主要研究专长為:兵法与竞争优势、通讯与媒体政策、通讯科技与服务管理、创业与创业投资、商业技巧与科技企业管理典范、全球高科技管理趋势与议题等。
 
课程简介
 
    孙子处於春秋时期,当时诸侯国家争战频仍,提供了非常丰富的竞争经验与教训。孙子洞悉君王、将帅、士卒、百姓的心理和愿望,汇整成功的关键和失败的盲点,总结成孙子兵法十三篇。其指导包括战略、战术、战斗和战技完整的层次。
 
    本课程将透过孙子兵法中的各个章节重点,包括规划国家战略原则、战场用兵的指挥方法,来学习企业拟定策略与竞争计画;借镜领导统御观念,增进组织与人力资源管理能力;引述动敌之道,了解行销管理的策略;并协助企业能善用资源,於面对市场竞争时,能够形成并发挥竞争优势。
 
课程目标
 
    国家在战场用兵与企业在市场竞争性质相同,都是希望生存以及成长发展。
 
    本课程引导同学瞭解孙子兵法全盘规划整体思考的意义,进而学习:
 
    1. 如何拟定企业策略与竞争计画;
    2. 如何管理组织与人力资源;
    3. 如何规划行销管理的策略;
    4. 如何创造组织竞争优势;
    5. 如何审慎分析方案,并做出具有最佳效果之决策。
 
    期望学习者能将课程内容与现代各领域的管理理论互相呼应,并应用於在人生的道路上,作出明智的抉择。
 
课程内容
 
    本课程将孙子兵法各篇各自形成一单元,每个单元可分成两个部分:
 
    第一部份讲述孙子兵法本文之涵义、在军事上的意、思考的逻辑以及所欲传达的理念重点。
 
    第二部份引申孙子兵法的涵义与智慧,并应用於企业经营。
 
 
 
commentlink